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从失败到重启(抗“疫”复工特刊)(《哈佛商业评论》微管理系列)(哈佛商业评论)

哈佛商业评论

更新时间:2020-04-22 11:19:02

最新章节:可口可乐、奈飞、亚马逊为什么都鼓励员工多犯错误?
完结共21章
倒序
  • 可口可乐、奈飞、亚马逊为什么都鼓励员工多犯错误?

    更新时间:2020-04-22 11:19:02

  • 设计成功的失败

  • 促进实验

  • 分析失败

  • 检测故障

  • 领导者如何建立心理安全环境

  • 建立学习文化

  • 并非所有失败都是相同的

  • 责备游戏

  • 从失败中学习的战略

  • 利润

  • 成本

  • 财富

  • 如何评估项目的失败回报率

  • 第三步 复盘你的失败模式

  • 第二步 分享教训

  • 第一步 从失败中学习

  • 提升你的失败回报率

  • 序言

  • 版权信息

  • 封面

  • 封面

  • 版权信息

  • 序言

  • 提升你的失败回报率

  • 第一步 从失败中学习

  • 第二步 分享教训

  • 第三步 复盘你的失败模式

  • 如何评估项目的失败回报率

  • 财富

  • 成本

  • 利润

  • 从失败中学习的战略

  • 责备游戏

  • 并非所有失败都是相同的

  • 建立学习文化

  • 领导者如何建立心理安全环境

  • 检测故障

  • 分析失败

  • 促进实验

  • 设计成功的失败

  • 可口可乐、奈飞、亚马逊为什么都鼓励员工多犯错误?

    更新时间:2020-04-22 11:19:02